Hành trình khởi nghiệp của nhà đầu tư chịu chi 1 triệu USD cho Nhiệt mặt trời


Ở tập 3 “thương vụ bạc tỷ”, trong khi các nhà đầu tư khác đều lắc đầu trước mô hình “nhiệt mặt trời” thì chỉ có duy nhất nhà đầu tư Nguyễn Thanh Việt đồng ý rót vốn 1 triệu USD. Hành trình khởi nghiệp của ông cũng được rất nhiều người quan tâm.

Nguyễn Thanh Việt sinh ra và lớn lên tại vùng đất Hương Sơn – Hà Tĩnh, vùng quê nghèo với những điều kiện thời tiết không thuận lợi. Ông đã quyết tâm học hành để thoát khỏi cảnh nghèo khó và đỗ vào đại học thủy lợi. Sau khi tốt nghiệp Đại học, ông dành 16 năm cống hiến cho công ty Sông Đà. Sau đó, ông chuyển sang làm tại Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội (Hadico).

Làm tại Hadico một năm, ông tác ra thành lập công ty Đầu tư Hạ Tầng và giao thông (Intracom) và kinh doanh đủ các lĩnh vực từ xây dựng, thủy điện, bất động sản và y tế. Hành trình khởi nghiệp của ông luôn gắn liền với triết lý phật giáo “xây dựng hạnh phúc bằng việc đi phục vụ người khác”. Nhờ triết lý đó mà ông đã lãnh đạo Intracom thành công.

Hiện nay, Intracom là một trong những cái tên mà người ta không thể quên với các dự án nổi tiếng như Dự án thủy điện Nậm Pung, dự án thủy điện Tà Lơi 2, 3, Dự án thủy điện Cẩm Thủy và các dự án bất động sản khác. Hiện tại, công ty đang giữ vai trò đầu tư cho bệnh viện 5 sao Phương Đông.

Chính vì mang quan niệm của Phật giáo nên nhà đầu tư này đến với Shark Tank với mong muốn tìm ra các mô hình khởi nghiệp có những giá trị lợi ích tốt đẹp cho cộng đồng. Đây cũng là dịp để ông có thể chia sẻ những kinh nghiệm và triết lý của bản thân cho những người khởi nghiệp, đặc biệt là những người trẻ với các mô hình start-up mới.

ca map viet tiet lo ly do dau tu 1000000 usd cho nhiet mat troi
Chân dung nhà đầu tư Nguyễn Thanh Việt

Xuất hiện trong Shark Tank mùa hai, ngoài việc chia sẻ hành trình khởi nghiệp của mình, Nguyễn Thanh Việt cũng bày tỏ quan điểm rõ ràng của mình về việc kinh doanh. Đối với ông, người tạo ra giá trị hạnh phúc cho cộng đồng mới là những người kinh doanh thành công. Để có thể kinh doanh, người khởi nghiệp không nên khinh thường bất cứ việc nhỏ nào bởi nó có thể là tiền đề cho các việc lớn khác.

Shark Việt cũng nhấn mạnh, khi kinh doanh, người chủ doanh nghiệp nên xem xét thị trường và những lợi ích mà doanh nghiệp có thể mang lại cho cộng đồng. Đồng thời, việc xem xét xem doanh nghiệp mình có thể gây rủi ro gì cho xã hội cũng là một điều vô cùng cần thiết. Cần phát huy những lợi ích và giảm thiểu tối đa cho xã hội, rồi mới tính đến quyền lợi của bản thân.

Xem thêm: >> Bài học khởi nghiệp: Hoàn vốn sau một tuần với số tiền 600 USD

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Làm giàu từ nông thôn, kiếm 200 triệu bằng nghề trồng rau má

Hình ảnh
Với quyết tâm làm giàutừ nông thôn , ông Đậu Đức Cần (Nghệ An) đã kiếm được hơn 200 triệu tiền lãi mỗi năm chỉ nhờ vào việc trồng và bán loài rau má ngoài vườn của mình. Cũng giống như những hộ nông dân khác trong khu vực, trước đây gia đình ông Đậu Đức Cần trồng các loại rau như cà chua, rau cải, rau mùi,… Với kinh nghiệm làm nông nghiệp lâu năm nên mỗi năm gia đình ông Cần cũng thu được một khoản tiền khá lớn. Tuy nhiên, vì đặc trưng của mùa vụ nên có năm gia đình ông được mùa nhưng lại bị ép giá nông sản. Việc làm giàu từ nông thôn tưởng chừng như thuận lợi nhưng thực tế lại bấp bênh vô cùng. Cánh đồng rau má nhà ông Đặng Đức Cần Nguyên nhân dẫn đến sự bấp bênh như vậy là do việc thâm canh tự phát, không có tính quy hoạch. Đồng thời những người nông dân ở đây đều tự làm theo cách mệnh ai nấy lo nên hầu hết đều không đạt hiệu quả cao trong nông nghiệp và mang tính ổn định. Vào năm 2013, người dân trong khu vực đào rau má tại các cánh đồng về bán lại cho các nhà hàng...
Đọc thêm

Bài học từ doanh nhân Lê Quốc Vinh dành cho Con Cưng

Hình ảnh
Theo doanh nhân Lê Quốc Vinh, có rất nhiều mô hình trước đó dính phải khủng hoảng thương hiệu nhưng dường như Con Cưng chưa rút ra được bài học từ doanh nhân đi trước. Sự việc về lụa Khải Silk chưa lắng xuống thì vụ việc của thương hiệu Con Cưng tiếp tục nổi lên làm cho người dùng mất niềm tin vào các thương hiệu lớn mà trước nay họ coi là uy tín. Khủng hoảng thương hiệu của Con Cưng bùng phát từ sự việc vô cùng nhỏ nhặt, đó là khi một khách hàng phát hiện bộ sản phẩm mà người này mua về đã bị thay nhãn mác. Từ đó, vì nhiều yếu tố và do xử lý khủng hoảng truyền thông kém nên một làn sóng phẫn nộ đã hướng về Con Cưng. Dường như sự việc đã được lắng xuống khi Con Cưng đã thu hồi lại sản phẩm lỗi và đề nghị bồi thường cho khách hàng nhưng người này đã không bỏ qua và tiếp tục có những khiếu nại lên các cơ quan chức năng. Điều này đã khiến Con Cưng phải chịu rất nhiều búa rìu từ dư luận. Sau khi kiểm tra, có hàng loạt sản phẩm của Con Cưng đã bị thu giữ do có các dấu hiệu vi phạ...
Đọc thêm

Tập đoàn FLC được cấp nhận nguyên tắc nhà phát triển bất động sản

Hình ảnh
Tỉnh Quảng Bình đã chấp thuận về nguyên tắc nhà phát triển bất động sản FLC Group đầu tư và nâng cấp Đồng Hới lên một sân bay quốc tế. Trong văn bản số 533 / UBND-KTTH, UBND tỉnh cho biết, dự án nâng cấp sẽ được thực hiện theo mô hình PPP - PPP. Theo tài liệu, sân bay Đồng Hới thuộc sự quản lý của Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) và Bộ Giao thông vận tải. Do đó, Quảng Bình đã yêu cầu FLC làm việc với Bộ và ACV. Về  phần mình, tỉnh đã hứa sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho nhóm thực hiện dự án. Vào ngày 7 tháng 4 năm 2018, FLC đã đệ trình một đề xuất cho các bộ và cơ quan liên quan về đầu tư để nâng cấp sân bay. Trong khi đó, Chính phủ đã yêu cầu Bộ Giao thông vận tải xem xét một kế hoạch tổng thể để nâng cấp sân bay để nó có thể nhận được máy bay lớn hơn và đáp ứng nhu cầu cao hơn cho du lịch hàng không. Sau khi được chính thức phê duyệt, FLC Group sẽ thực hiện nghiêm túc các thủ tục đầu tư và vận hành phù hợp với các quy định hiện hành, công t...
Đọc thêm